Mediation / Career Support Coaching (CSC) 

Toepassing: 
verhelderen van een onoverzichtelijke of conflictueuze probleemsituatie

Opzet: 
gesprek met opdrachtgever + gesprek met medewerker + rapportage, teneinde:
a. situatie te verhelderen
b. zelfinzicht te vergroten
c. oplossingsalternatieven te inventariseren

Terugkoppeling: 
korte situatieschets vanuit het perspectief van alle betrokkenen
aangevuld met een advies betreffende de verschillende oplossingsalternatieven.


Psychologisch onderzoek (PO) 

Toepassing: 
in kaart brengen van aanlegfactoren die bepalend zijn voor iemands functioneren.

Opzet: 
halfdaags onderzoek bestaande uit intelligentietesten, persoonlijkheidsvragenlijsten en een loopbaaninterview.

Terugkoppeling: 
een bondig rapport met direct taalgebruik en heldere scores voor alle natuurlijke aanleg- en motivatiefactoren.


Assessment Center Onderzoek (ACO)

Toepassing: 
toetsing functiegeschiktheid of andere persoonlijke vraagstelling

Opzet: 
1, 2 of 3 gedragssimulaties die overeenkomen met de toekomstige (werk)situatie waarin de betrokkene moet functioneren + criteriumgericht interview + psychologisch onderzoek

Terugkoppeling: 
behalve de scores voor het psychologisch onderzoek worden ook de waargenomen en relevante gedragscompetenties beschreven. Het rapport mondt uit in een ondubbelzinnig antwoord op de onderzoeksvraag. 


Development Center Onderzoek (DCO)

Toepassing: 
in kaart brengen van de persoonlijke talenten en ontwikkelingsmogelijkheden

Opzet: 
1, 2 of 3 gedragssimulaties waarmee het ontwikkelingsniveau van betrokkene in beeld wordt gebracht + loopbaangericht interview + psychologisch onderzoek + een concept Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP). Voorafgaand wordt aan kandidaten gevraagd een werkboek Zelfinzicht in te vullen.

Terugkoppeling:
behalve de scores voor het psychologisch onderzoek worden de waargenomen en relevante gedragscompetenties beschreven. Het rapport mondt uit in een potentieelbeschrijving waarin wordt aangegeven in hoeverre iemand in staat is om zich nog verder te ontwikkelen. Tevens wordt aangegeven in welke richting het meeste succes te verwachten is en wordt een inschatting gegeven van de ontwikkelbaarheid van de verschillende gedragscompetenties. 


Follow-up Traject (FT) 

Toepassing: 
vertalen van onderzoeksuitkomsten (van een PO, ACO of DCO) in een persoonlijk actieplan

Opzet: 
3 gesprekken om te komen tot een loopbaanactieplan (in- of extern)
a. gesprek met medewerker om samen actieplan op te stellen
b. gesprek met leidinggevende om coachingsafspraken te maken
c. uitwerking van bevindingen

Terugkoppeling: 
een maatwerk loopbaanactieplan met daarin: te ondernemen
activiteiten, een tijdsplan, hulpmiddelen, coachingsvorm en voortgangsafspraken.


Loopbaanbemiddelingstraject (LBT) 

Toepassing: 
het begeleiden van een medewerker op Mbo-niveau of hoger bij het zoeken en vinden van een passende nieuwe werkkring.

Opzet: 
Wij hebben wekelijks contact met de medewerker; aanvankelijk gericht op het verwerken van gebeurtenissen en het verkrijgen van in- en overzicht. Later verschuift de focus naar heroriëntatie en hulp bij job search. Wij ondersteunen de medewerkers waar nodig door psychologisch onderzoek/assessment en/of persoonlijke training ter voorbereiding op sollicitaties. Na de kennismaking en eerste stappen in de heroriëntatie geven wij een prognose over de kans van slagen op de arbeidsmarkt en adviseren wij welke acties nog ondernomen moeten worden om de doelstelling te realiseren.

Terugkoppeling: 
gedurende de begeleidingsperiode ontvangt de opdrachtgever periodiek een voortgangsrapportage met daarin: de doelstelling, de ondernomen activiteiten, de kwalitatieve en kwantitatieve voortgang, een reflectie van de werkzoekende kandidaat en een reflectie van de begeleidende coach van IP Coaching.


Persoonlijk Coachings Traject (PCT) 

Toepassing: 
een strak omlijnd coachingstraject gericht op het bereiken van concrete resultaten in een maximale tijdsperiode van 6 maanden.

Opzet:
Stap 1.Gebeurtenissen worden verwerkt en krijgen een plaats in de eigen persoonlijke ontwikkeling waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen externe gebeurtenissen en de eigen reactie hierop;
Stap 2:er wordt – zo concreet mogelijk - een passend wensbeeld geformuleerd;
Stap 3:aan de hand van de eigen motivatie, persoonlijke waarden en competenties wordt een eerste opzet van een actieplan gemaakt;
Stap 4.het conceptactieplan wordt getoetst bij de eigen achterban en vervolgens aangescherpt naar SMART-doelstellingen en een coachingsplan voor de komende maanden;
Stap 5:tussentijds is er frequent contact met de coach van IP Coaching om de voortgang te bespreken en eventuele vragen door te nemen.
  
Terugkoppeling: 

gedurende het coachingsproces ontvangt de opdrachtgever periodiek een voortgangsrapportage met daarin: de geformuleerde doelstelling, de ondernomen activiteiten, de kwalitatieve en kwantitatieve voortgang, een reflectie van de coachee en een reflectie van de begeleidende coach van IP Coaching.


terug