Coachen en confronteren betekenen wat ons betreft dat het bewust worden/maken van beweegredenen en opties, uiteindelijk altijd moet leiden tot het nemen van verantwoordelijkheid in de zin van doelgerichte acties en afspraken.

Om deze processen van zelfsturing realistisch en concreet te houden, adviseren wij nadrukkelijk om gebruik te maken van 0-metingen en vervolgmetingen. De voordelen zijn:

- het geeft structuur aan je aanpak;
- het helpt te komen tot een juiste probleemanalyse;
- het geeft aan welke persoonlijke en situationele aspecten een rol spelen;
- het geeft focus en houdt alle betrokkenen bij de les;
- het geeft objectieve feedback over de voortgang op grond waarvan bijsturing mogelijk wordt.

Ideale instrumenten om de voortgang in kaart te brengen, en daarmee de motivatie te stimuleren, zijn vaak 360-graden instrumenten. Deze instrumenten geven om verschillende redenen over het algemeen een goede en betrouwbare indruk van de voortgang:

- beoordeling gebeurt niet alleen door jezelf maar ook door anderen in je omgeving;
- de online varianten zijn snel en praktisch in gebruik
- er kan gemakkelijk een koppeling worden gemaakt met competenties en met praktische ontwikkeltips;
-er kunnen, tegen relatief weinig kosten, gemakkelijk grotere aantallen rapportages met elkaar worden vergeleken waardoor nuttige informatie op team- of organisatieniveau zichtbaar wordt.


Zeker als we praten over gedragsontwikkeling bij grotere teams (cultuurverandering) zijn deze instrumenten noodzakelijk om het nieuwe gedrag te benoemen en bestendigen.
Groot voordeel van deze instrumenten is ook dat er een koppeling word gemaakt tussen “harde” targets en “zachte“ competenties met gedragsindicatoren.

terug